デザイン・ビジネス・リーダーシップを学ぶ、実践型デザインスクール Designship Do | 高度デザイン人材育成プログラム 読み込まれました

Course 02

事業×組織

自分らしいリーダーシップを探りながら、事業と組織の戦略について経営者に近い視点で考え、実践するための思考や設計手法を学びます。

概要

期間

2024年7月6日〜9月28日

定員

15名

日程

全9回(毎週土曜)

対象者

経営に近い目線で事業や組織に向き合い、デザインの力を発揮したい方

デザインを基軸に事業やビジネスをリードする方、またはそれを目指す方

複数チームをマネジメントし組織開発をする方、またはそれを目指す方

7/6

(土)

13:00〜18:00

共通講義

外苑前 イベント会場

デザインと向き合う「私」と出会う

私はこのプログラムを受講しようとしたのか。そもそもデザインとどのように向き合おうとしているのか。内省を深め、仲間と分かち合うことで、学びと向き合う姿勢をデザインする。

Day

自己理解ワーク
コースごとに自己紹介
次回講義のグループ組成

小田 裕和

株式会社MIMIGURI デザインストラテジスト/リサーチャー

千葉工業大学大学院工学研究科工学専攻博士課程修了 博士(工学) 「考えたり作りたくなる気持ちを孵化させる、場や道具のデザイン」をテーマに、事業開発から組織開発まで、幅広いプロジェクトのコンサルテーションやファシリテーションに取り組む。主な著書に『リサーチ・ドリブン・イノベーション-「問い」を起点にアイデアを探究する』(共著・翔泳社)『アイデアが実り続ける「場」のデザイン 新規事業が生まれる組織をつくる6つのアプローチ』(翔泳社 2024年5月刊行)がある。

懇親会

同会場にて全コース合同の懇親会を開催します。軽食と共に、これから同じ学びを教諭する同期生との交流や情報交換をお楽しみください(約1時間を予定)

注意

初回のみリアル会場にて講義を実施いたします、当日のオンライン参加は不可となりますのでご注意ください。また当日の録画やアーカイブの配布行わないため、必ず申込み時点で日程確保をお願い致します。

7/13

(土)

7/20

(土)

7/13,20

(土)

14:00〜17:00

共通講義

オンライン

経営者のマインドセットと意思決定

ビジネスパーソンとデザイナーの思考と特性の違いを理解した上で、経営者が日頃から行っている意思決定を実際に経験することにより、事業の捉え方や視座をアップデートする。

Day1

ディシジョン態度とデザイン態度
経営者の意思決定
ミニワーク

Day2

ケースメソッドの実践ワーク

黒岩 健一郎

青山学院大学 国際マネジメント研究科 教授

1990年、早稲田大学理工学部建築学科を卒業。住友商事株式会社では、オフィスビルや商業ビルの開発管理運営、海外の工業団地販売に従事。2000年、慶應義塾大学大学院経営管理研究科修士課程修了(修士(経営学))。2003年、同大学院後期博士課程単位取得退学。博士(経営学)。武蔵大学経済学部専任講師、准教授、教授を経て2014年から現職。専門はマーケティング論。特に、サービス・マーケティング。著書に、『サービス・マーケティング コンサル会社のプロジェクト・ファイルから学ぶ』有斐閣などがある。

7/27

(土)

8/3

(土)

8/24

(土)

10:00〜13:00

事業戦略

オンライン

デザインと経営を接続する事業戦略

経営に近い目線でビジネスや事業のことを考え、戦略を組み立てるためのフレームワークや全体像を学ぶ。

Day1

ビジネスの本質を理解する
経営サイドは何を見ているか?
コアスキル: プロダクトマネジメント

Day2

プロダクトマネジメントの観点を使って、経営視点でビジネスを考えるスキルを高める
ビジネス分析と経営サイドへのコミュニケーション

Day3

プレゼンテーション

曽根原 春樹

Senior Product Manager @ LinkedIn

シリコンバレーに在住17年以上、現地のスタートアップや大企業におけるプロダクトマネージャーとしてBtoBおよびBtoC双方の領域でプロダクト開発とその世界展開をリード。現在は米Microsoft傘下のLinkedIn米国本社にてシニアプロダクトマネージャーを務める。豊富な経験を元にノウハウを体系化したプロダクトマネジメント講座をUdemyにて展開。受講生は19000人を超える。著書に「プロダクトマネジメントのすべて」、「ラディカル・プロダクト・シンキング (監訳)」がある。

[ 監訳 ] ラディカル・プロダクト・シンキング
[ 著書 ] プロダクトマネジメントのすべて
[ Udemy ] プロダクトマネジメント講座

8/31

(土)

9/7

(土)

9/28

(土)

14:00〜17:00

組織戦略

オンライン

デザインを経営に活かす組織戦略

実践ワークを通じてデザイン部門の組み立てや立ち上げ戦略を計画し、同時に自分の言葉でステークホルダーに語りかけるビジョンを持つ。

Day1

組織設計の原則
組織と組織人事

Day2

能力定義
組織人事計画の策定

Day3

組織変革と文化の問い直し
プレゼンテーション

濱脇 賢一

株式会社MIMIGURI コンサルティング事業 事業長 / Head of Business

筑波大学理工学数学類卒。大学在学中よりコンサルタントとして独立し、創業支援や事業計画の立案、広告戦略立案や地域ブランディングに従事する。また、長期でのBPRによる業務改善、中期での経営企画部・営業部へのハンズオンコンサルティングも経験。2018年より前身であるDONGURIに入社。現在、MIMIGURIにおけるコンサルティング事業の事業長を務め、経営コンサルティングや組織デザイン・ブランド戦略の策定・クリエイティブ開発に関わるプロジェクトオーナーも努め、幅広く企業・組織・事業の成長に伴走する。

申し込みはこちら

事業×組織

料金

¥350,000

(税込)

定員

15名

(先着順)

締切

2024/6/9(日)

*終日

※先着順での受付となりますので、お申し込み時点で受講が確定いたします。

※締切日よりも早く定員に達した場合、その時点で受付を終了いたします。

※受講料の振込みは2024年6月16日(日)まで

※会社名義かつ請求書でのお支払いをご希望される場合はお振り込み時期のご相談を承ります、備考欄にご要望をご記入ください。

終了しました

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