Course 02
プロダクト×組織
デザインの素養を活かしつつ、事業と組織を成功に導くための「ヒト」「モノ」「カネ」について包括的に学びます。自分らしいリーダーシップを探りながら、マネージャーの視点、さらには経営者に近い視点で考え、実践するための思考や設計手法を学ぶことを目指すコースです。
概要
期間
2025年7月12日〜9月27日（全9回）
定員
20名（先着順）
日程
全9回（毎週土曜）
対象者
・
メンバーマネジメントに関する知識を体系的に得たい方
・
デザインを活かしつつ経営目線での組織の推進を目指したい方
・
事業やビジネスをリードする方、またはそれを目指す方
・
マネージャーとしての自己理解を深めつつ、リーダーシップを持ちながらチームを牽引したい方
7/12
(土)
13:00〜18:00
共通講義
イベント会場
デザインと向き合う「私」と出会う
なぜ私はこのプログラムを受講しようとしたのか。そもそもデザインとどのように向き合おうとしているのか。内省を深め、仲間と分かち合うことで、学びと向き合う姿勢をデザインする。
Day
自己理解ワーク
コースごとに自己紹介
次回講義のグループ組成
小田 裕和
株式会社MIMIGURI デザインストラテジスト／リサーチャー
千葉工業大学大学院工学研究科工学専攻博士課程修了 博士（工学） 「考えたり作りたくなる気持ちを孵化させる、場や道具のデザイン」をテーマに、事業開発から組織開発まで、幅広いプロジェクトのコンサルテーションやファシリテーションに取り組む。主な著書に『リサーチ・ドリブン・イノベーション-「問い」を起点にアイデアを探究する』（共著・翔泳社）『アイデアが実り続ける「場」のデザイン 新規事業が生まれる組織をつくる6つのアプローチ』（翔泳社 2024年5月刊行）がある。
懇親会
同会場にて全コース合同の懇親会を開催します。軽食と共に、これから同じ学びを教諭する同期生との交流や情報交換をお楽しみください。（約1時間を予定）
なお、懇親会の時間を含んで18時までの予定となります。
注意
初回のみリアル会場にて講義を実施いたします、当日のオンライン参加は不可となりますのでご注意ください。また当日の録画やアーカイブの配布行わないため、必ず申込み時点で日程確保をお願い致します。
7/19
(土)
14:00〜17:00
共通講義
オンライン
経営者のマインドセットと意思決定
ビジネスパーソンとデザイナーの思考と特性の違いを理解し、経営者が日頃から行っている意思決定を実際に経験することにより、事業の捉え方や視座をアップデートする。
Day
ディシジョン態度とデザイン態度
経営者の意思決定
ミニワーク
黒岩健一郎
青山学院大学 国際マネジメント研究科 教授
1990年、早稲田大学理工学部建築学科を卒業。住友商事株式会社では、オフィスビルや商業ビルの開発管理運営、海外の工業団地販売に従事。2000年、慶應義塾大学大学院経営管理研究科修士課程修了（修士（経営学））。2003年、同大学院後期博士課程単位取得退学。博士（経営学）。武蔵大学経済学部専任講師、准教授、教授を経て2014年から現職。専門はマーケティング論。特に、サービス・マーケティング。著書に、『サービス・マーケティング コンサル会社のプロジェクト・ファイルから学ぶ』有斐閣などがある。
7/26
(土)
8/2
(土)
8/10
(日)
10:00〜13:00
プロダクトマネジメント
オンライン
デザインを取り巻くプロダクトマネジメント
プロダクトマネージャーの全体像と役割を認識した上で、デザインを取り巻くプロダクトを成長させるために必要な視点やフレームワークを包括的に学ぶ。
Day1
プロダクトマネジメントの全体像とデザインの位置付け
・インサイト バリューグラフ
・プロダクト ライフサイクル
・戦略キャンバス
・イノベーションのジレンマ
Day2
プロダクト成長のための視点とフレームワーク
・アンゾフのマトリクス
・DHMモデル
Day3
意思決定の罠を避け、プロダクトがデザインと跳ねるための考え方
・コンテキスト・ダイヤグラム
・プロキシメトリクス
※カリキュラム内容は一部変更される可能性があります。
曽根原 春樹
Senior Product Manager @ LinkedIn
8/23
(土)
8/30
(土)
14:00〜17:00
チームマネジメント（前編）
オンライン
マネジメントをデザインする
リードの立場では、責任範囲の明確化やKPIの適切な設定が求められます。本講義では、自組織のアカウンタビリティとレスポンシビリティのバランスを考え、理想と現実のギャップを埋める方法を学びます。
Day1
デザインに関する適応課題
ワークショップ
Day2
KGIの言語化
※カリキュラム内容は一部変更される可能性があります。
小澤 美里
株式会社グッドパッチ Goodpatch Anywhere事業責任者
京都工芸繊維大学卒業後、グラフィックデザイナーとして統合報告書・CSR報告書などの制作に携わる。その後紙媒体・Web両方を扱うブランディング会社を起業、アートディレクション、デザインに加え経理・総務などを経験した後、制作会社にて新幹線予約システムのWebディレクションやUXリサーチなどを約10年担当。UXリサーチの部門立ち上げ後、執行役員・COO/CXOに就任。株式会社MIMIGURI執行役員CCOを経て、2024年5月にグッドパッチ入社。現在はGoodpatch Anywhere事業責任者として事業・組織運営を推進。
9/6
(土)
9/27
(土)
14:00〜17:00
チームマネジメント（後編）
オンライン
リーダーシップとロードマップのデザイン
チームは会社や事業の状態によって生き物のように変化します。この講義ではロードマップのデザインを題材に、ただ未来を待ち受けるのではなく自ら未来を描き出し、チームの力を最大化するアプローチを考えます。
Day1
リーダーシップ
デザイン戦略ロードマップの意味
ビジョンの策定とアクション
Day2
プレゼンテーション
マネジメントとリフレクション
デザインと経営
※カリキュラム内容は一部変更される可能性があります。
伊藤 セルジオ 大輔
株式会社マネーフォワード 執行役員 CDO（Chief Design Officer）
2003年にフリービット株式会社に入社し、CEO室にて広報、ブランディング、事業戦略などを担当。2006年に同社を退社し渡米。ニューヨークにてアートを学び、フリーランスデザイナーとなる。2010年に帰国し、デザイン事務所である株式会社アンの代表を務める。2013年度グッドデザイン賞受賞。2019年からは、株式会社マネーフォワードのデザイン戦略グループのリーダーを務める。2020年、同社CDOに就任。
ADVISOR
アドバイザー
田中 裕一
Visionalグループ 株式会社ビズリーチ 執行役員 CDO
田中 裕一
Visionalグループ 株式会社ビズリーチ 執行役員 CDO
通信販売会社でのEコマース事業立ち上げ、インターリンク株式会社での複数企業のプロジェクト推進を経て、2012年、株式会社ディー・エヌ・エー（DeNA）に入社。Eコマース事業のデザイン統括、新規事業のプロダクトマネジメント、デザイン人事に従事。2017年、株式会社ビズリーチに入社。2018年、デザイン本部を組成し、デザイン本部長兼CDOに就任。2022年8月、プロダクト組織開発本部長に就任。その後、全社人事・管理機能の設計・推進を経て、2024年2月より現職。全社戦略実現のためのコミュニケーション設計・推進を中心に担う。
受講のお申し込み
プロダクト×組織
料金
¥350,000
(税込)
定員
20名
(先着順)
締切
2025/6/22(日)
*終日
※先着順での受付となりますので、お申し込み時点で受講が確定いたします。
※締切日よりも早く定員に達した場合、その時点で受付を終了いたします。
※受講料の振込みは2025年6月29日(日)までです。
※会社名義かつ請求書でのお支払いをご希望される場合、振り込み時期のご相談を別途承ります。
終了しました
お申し込み
お申し込み